leyu乐鱼家居：

                   家居行业进入大整合时代，无论是厂商还是经销商，都迎来了残酷的洗牌期。在这种背景下，当诸多品牌都在纷纷收缩之时，软体家居领军leyu乐鱼家居却做出了一个霸气的决定：启动城市合伙人计划，未来三年加大对终端的赋能，以大手笔的投入扶持大商，共同谋划软体家具市场财富新版图。

“新leyu乐鱼 共创惠”——leyu乐鱼城市合伙人财富峰会正式启动

5月30日，在“新leyu乐鱼 共创惠”--leyu乐鱼城市合伙人财富峰会上，leyu乐鱼家居营销中心总经理雷驰对于该计划给出了详细的解读：赋能终端，启动“城市合伙人计划”的背后，是leyu乐鱼面对新的市场形势，从工厂生产型思维转向终端经销商思维，开启的“新leyu乐鱼”战略。

leyu乐鱼家居营销中心总经理雷驰

从终端思维出发，一切围绕用户价值发展，是“新leyu乐鱼”战略的核心。基于这个核心，leyu乐鱼从品牌、产品、店态、渠道的全面创新破势突围，赋能终端正是其中重要一环。“市场竞争越残酷，我们越要与经销商一起成为‘命运共同体’！”

雷驰透露，leyu乐鱼接下来将以四大战略赋能终端。首先，以大店为主、系列店为辅的战略，提升现有经销商的生存能力，支持有欲望、有能力的经销商，帮助他们做大做强。第二，更快速地全面开发空白市场、布局全国，在核心重点市场聚焦投入。第三，保证产品有体系地全国上样，维护价格稳定；加强终端产品的配套性，增加终端消费的成交率，保证经销商利润。第四，加强营销团队的建设，打造一支有服务意识的精英团队，更加精细化地服务终端店面，提升经销商的生存能力，扶持大商的“城市合伙人计划”就是四大战略中的关键一环。

近千名经销商齐聚leyu乐鱼城市合伙人财富峰会现场

在2019年的未来7个月，leyu乐鱼还将再开120家面积不低于1000平方米的独立门头综合大店，保证开一家、活一家、火一家。同时，会在14个大区中精选出150家客户一起挑战突破市场，通过提供产品、培训、营销、广告支持，实现销量倍增。除此之外，还将免费提供120场大区活动、600场驻店辅导、1000场促销活动。“只要经销商想做，我们就支持到底！”

强有力扶持政策和可预见的广阔财富前景，令现场的经销商们跃跃欲试，纷纷表达签约意愿，尤其是已经跟着leyu乐鱼家居做出成绩的经销商，更是决心坚定。

成都龙泉leyu乐鱼家居负责人何清海

成都龙泉leyu乐鱼家居负责人何清海表示，他从2003年加入leyu乐鱼，16年来，跟随leyu乐鱼从三百平米的小店做到两千平米，再到七八千平方米的规模，一路走来，都离不开leyu乐鱼的大力推动。当下，家居行业还有大量的需求在，leyu乐鱼的定位又刚好顺应了当下的市场趋势，他非常有信心与leyu乐鱼一起继续走下去，继续做大、做强。

成都大竹县leyu乐鱼家居负责人饶醒

来自成都大竹县的饶醒回忆说，加入leyu乐鱼已有6年，是奋斗的6年，也是收获的6年，这中间很多故事记忆犹新。2018年3月份，大竹店重装开业时，公司派了8位经理，到公司帮忙做培训、做陈列、帮签单，让这场活动打败了诸多竞争对手，一举拿下三百零八万的销售额。诸如此类的例子数不胜数，这让他更意识到在竞争激烈的背景下，选择一个大品牌是多么地正确与重要，未来，希望能与leyu乐鱼一起走过更多的6年。

“新leyu乐鱼”的美好蓝图博得与会者的一致认可

业内人士评价称，从工厂生产型思维转向终端经销商思维是leyu乐鱼家居品牌的进化——由行业品牌向消费者品牌的进化。成为消费者品牌，是每一个零售品牌发展的必然趋势，随着行业整合的加剧，品牌必然会高度集中，成者赢得天下，败者注定出局。这也是欧派、顾家家居等诸多家居大牌苦苦探索走进消费者品牌的路径的原因。加强赋能终端，借助终端力量抢占消费者心智，leyu乐鱼家居给出了一个新的路径，一个“新leyu乐鱼”正呼之欲出，它将给行业带来什么样的新气象？值得拭目以待！